来源_澄秦财务 发文日期_2023年12月30日
成本费用结转本年利润的账务处理
为进一步规范税务稽查,创新方式方法,优化执法资源配置、增强稽查执法效能,深入整顿和规范税收秩序,营造良好的公平竞争市场环境。青海省国税局正式建立稽查随机抽查机制,强化执法监管,助力新常态下税收事业现代化发展。 一、建立分类管理制度,明确稽查名录库。结合该省国税系统分级分类稽查工作制度,建立省级和州(市)级二级税务稽查对象分类名录库,并结合 金税三期 、日常征管、税务稽查和纳税评估工作,实行动态管理,及时更新相关数据,实现对税源发票领购、纳税申报、减免税收、税种变化等的日常动态监控,发挥稽查监控职能作用。在此基础上,结合税务稽查案源信息、检举案件管理、 黑名单 管理、稽查协查工作、外部情报交换、纳税评估、纳税服务等工作,建立税务稽查异常对象名录库,重点将长期纳税申报异常企业、税收高风险企业、纳税信用级别低的企业、多次被检举有税收违法行为的企业、相关部门列明违法失信联合惩戒企业等列入重点抽查对象。同时,以商业、盐化工、房地产业、电力、有色金属、石油等重点税源行业和白酒及其他酒类制造业、 营改增 行业,以及出口退税、资本运作为重点,组建全省国税系统税务稽查执法检查人员名录库,加强税务稽查随机抽查业务培训和交流,转变执法理念,增强执法能力,组建专业团队。 二、依托征管信息平台,建立风险防控中心。根据税务总局统一部署和安排,加强稽查与信息、征管等部门的沟通协调,将税务稽查随机抽查纳入税收信息管理系统,运用信息技术手段确保其落实到位,并实现全程跟踪记录,运行透明,痕�?刹�,效果可评,责任可追。税务稽查对象分类名录库和税务稽查异常对象名录库相关信息,通过税收信息管理系统在税务系统共享。同时,选调一批有稽查执法、信息技术、数理分析、税源管理、法律法规等方面特长的人员,按照推行税收风险管理工作要求,依托征管信息平台,组建稽查税收风险防控中心,构建科学的稽查选案指标分析体系,强化选案信息技术手段,健全完善省级案源管理和预警分析模型,形成整体税收风险防控合力和规模效应。 三、提高稽查监管效能,制定随机抽查办法。认真总结与地税部门情报信息共享、预警防控能力建设、联合查处大要案件等方面的经验和做法,加大联合抽查行动力度。严格落实国地税稽查工作协作、税警协作、联合打击骗取出口退(免)税等工作机制,推进与社会信用体系相衔接,将税务稽查随机抽查结果纳入纳税信用和社会信用记录,将严重税收违法行为列入税收违法 黑名单 ,加大联合惩戒工作力度。加强内部稽查、征管、大企业税收管理等部门的沟通协调,统筹协同做好税务总局、省局定点联系企业(列名企业)等重点税源企业抽查工作。同时,采取定向或不定向随机抽查方式确定稽查对象。对全国、省、市重点税源企业,按每年20%的抽查比例,原则上每5年检查一轮;对非重点税源企业,按每年不超过3%抽查比例抽查;对非企业纳税人,按每年不超过1%抽查比例抽查。各类稽查对象3年内已被随机抽查的不列入随机抽查范围。 四、抓好稽查信息宣传,发挥以查促管作用。充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体,有针对性地开展税法宣传教育,普及税收法律知识,及时回应纳税人关切,解疑释惑,增进理解,促进和谐,积极争取各界支持,为随机抽查工作顺利开展营造良好的氛围。自觉接受社会监督,公布税务稽查随机抽查的依据、主体、内容、方式等事项清单,公开抽查情况和抽查结果,扩大执法社会影响。同时,以税收风险防控为导向,继续加大稽查税收违法案件分析工作,做好稽查建议工作,落实 整改清单 稽查建议制度,认真分析、查找税收征管漏洞和薄弱环节,着力提升税务稽查建议质量和针对性,不断促进税收征管质效的提高,充分发挥税务稽查 以查促管 的作用。【】 责任编辑:zx 活动说明:此抽奖活动会随机抽选幸运用户,并非所有人可见。参与后优惠券仅限48小时内使用。北京启动离境退税政策境外推广
【摘 要】随着社会经济的发展,营销理念在不断地更新。图书业作为一种文化产业,要想在市场竞争中处于领先地位,同样需要在营销理念的指导下,组合选择最适合自己的营销策略加以利用,使企业各种资源综合利用效用最大化。 【关键词】营销理念 图书业 营销策划 随着社会经济的发展,图书业已发展成为一种文化产业,在市场经济中有着其特殊的地位,也有着不同于其他商品的独特之处,这决定了图书营销要走自己的营销之路。尤其在市场产品极大丰富的环境下,图书营销策划应运而生,本文试图将市场营销理念与图书营销策划相结合,以便更好地指导和解释今后工作中出现的问题,更好地开展图书营销工作。 随着市场营销在经济活动中的日渐重要的地位的确立,营销界也在不断更新 营销 的概念,菲利普�?铺乩赵缙诖泳醚⒐壑赋�, 市场营销是与市场有关的人类活动。市场营销意味着和市场打交道,为了满足人类需要和欲望,去实现潜在的交换 (《市场营销管理》第5版第13~14页)。菲利普�?铺乩沼�1984年对市场营销又下了定义:市场营销是指企业的这种职能, 认识目前未满足的需要和欲望,估量和确定需求量大小,选择和决定企业能最好地为其服务的目标市场,并决定适当的产品、劳务和计划(或方案),以便为目标市场服务 (《市场营销管理》序言) .这一定义讲出了目前经济活动中营销的核心。市场营销策划正是基于这个核心概念,在企业长时期的市场运转中开展的营销活动的总体策划。 伴随着长期的市场营销实战,形成了各种营销理念,并且这种营销理念不断更新和发展演变,大致可以分为五个阶段,即:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会营销观念。 1.生产观念:生产观念认为,消费者喜欢那些可以随处买到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场。这是一种重生产、轻市场营销的商业哲学,是最古老的观念。生产观念是在物资短缺、产品供不应求的卖方市场条件下产生的。 2.产品观念:产品观念认为,消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品,企业应致力于生产高值产品,并不断加以改进。产品观念产生于供不应求的卖方市场形势下,最容易滋生产品观念的莫过于当企业发明了一项新产品时。 3.推销观念:推销观念认为,消费者具有购买惰性或抗衡心理,不会足量购买企业的产品,企业必须积极推销和大力促销,以刺激消费者大量购买本企业产品。在现代市场经济条件下推销观念被大量用于推销那些非渴求物品,许多企业在产品(产能)过剩的时候,也常常奉行推销观念。推销观念产生于由卖方市场向买方市场过渡阶段。 4.市场营销观念:市场营销观念认为,实现企业各项目标的关键在于正确确定目标市场的需求和欲望,并且比竞争者更有效地传送目标市场所期望的物品或服务,进而比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望。从本质上说,市场营销观念是一种以顾客需要和欲望为导向的哲学,是消费者主权论在企业营销管理的体现。最优秀的管理理论家彼。得鲁克曾指出:总有人认为推销是必要的,但市场营销正是使推销变得不必要。市场营销的目的是充分了解顾客,充分为顾客所了解。营销的理想结果是让顾客乐于购买。我们所要做的只是使产品和服务能让顾客方便地得到。 5.社会市场营销观念认为,企业的任务是确定各个目标市场的需要、欲望和利益,并以保护或提高消费者和社会福利的方式,比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供能够满足其需要、欲望和利益的物品或服务。它要求市场营销者在制订市场营销政策时,要统筹兼顾三方面的利益,即企业利润、消费者需求和社会利益。 这五种市场营销观念是伴随着社会经济发展不断优化和完善的过程,而图书作为一种商品,其销售活动自然也融入到了这种营销理念的变更发展过程当中。我国图书业受计划经济影响较深:改革开放以前,是以产品为中心,基本是 生产型 ,只管生产,不考虑销售和经营;改革开放以后,实现了从 生产型 向 生产经营型 的转变,但经营观念没有实现完全转型,停留在 以产定销 的思想中,没有将 销售 的思想完全转变到 营销 理念中来,导致产品生产与市场需求脱节,图书滞销现象时有发生。 传统模式的图书业要想摆脱这样的困境,就要将营销理念灵活运用于营销策划中,摆脱过去销售的观念,从营销策划入手,将营销策划和营销作为企业利润实现的关键环节来把控,将图书出版、发行、销售各个环节都有机整合,制定出适合自身发展的营销策划方案。笔者认为从整个图书业来讲,应从以下几个方面来着手考虑: 1.图书产品的针对性。图书业的首要环节是出版社,因而从出版图书的品种来说,应该以市场为导向,以顾客需求为依据,这要求我们将图书出版的市场调研工作提到一个重要的位置,将其作为有效营销策划的切入点,通过市场调研了解图书市场的需求、读者购买行为以及影响读者购买行为的因素。在调研搜集大量信息基础之上,分析结果会指导我们的最新出版物种类。另外图书这种特殊的商品是文化传承的记载,其内容本身是对人类知识、文化现象的总结、整理、记录和传播,赋有强烈的社会文化性、社会责任性,作为图书出版、发行商来说,我们的产品如何做到将读者需求与社会利益之间的矛盾最小化的同时,使符合社会利益的产品同时为读者所喜爱。 2.将服务看作是产品的一部分。在营销观念由销售转为市场营销观念、卖方市场转向买方市场后,产品的概念逐渐广泛化。为了扩大市场占有率,稳定现有的顾客群体,越来越多的企业将服务产品化、将服务作为一种为顾客量身定做的个性化产品来经营。图书业在经历了营销方式的变革后,服务也应当逐渐被我们所重视,由过去的被动式服务逐渐转向主动服务。通过便捷的服务,将现有的图书尽快让读者了解信息,尽快通过多种销售渠道销售到读者手中;通过服务维系和开发现有读者的需求,开发针对性的图书产品;通过服务获取第一手信息,开发新的市场,面对新的市场开发新的产品。 3.开发新的销售渠道。我们要想以更快的速度占有市场,就要比竞争者更有效地满足目标市场的需要和欲望,这就离不开图书的销售渠道。现有的图书销售渠道主要是零售店、图书馆和机关市场、大学图书市场、中小学图书市场、图书批发商,传统的销售渠道日渐饱和,我们应当开发新的销售渠道,例如网上电子商务、读者俱乐部、特价书读者俱乐部等等,这些直接面向读者的销售方式已经被很多图书商运用,发挥了传统销售模式所不具备的优势。例如美国的亚马逊网上书店,中国的当当网上书店,他们拓宽了图书零售的渠道,增加了图书销售的利润增长点。这些新的销售模式有利于我们进行有效的市场细分,寻找、发现、分析、扩大、创新目标顾客群,实现以顾客为导向的市场营销管理,使企业与顾客更有效直接地沟通,从而可以达到降低企业营销成本、提高竞争力的目的。 4.品牌的建立与维护:随着出版业20年的出版改革与发展,我国的图书业在面临越来越激烈的市场竞争的同时,也不断意识到品牌建设的重要性。在市场经济中,竞争的最终归宿,就是品牌的竞争。因而我们必须努力创造品牌的价值,使品牌成为产品和服务的核心,并最终由产品和服务来体现品牌的价值,用品牌来构建一种必需的消费体系。在图书品牌的构建上,应该在图书的规划、策划阶段充分考虑品牌的建立、维护、延伸,将品牌真正地根植于图书开发全过程中。这就要求我们首先要在图书的出版、发行、销售上下功夫。其次要加强图书市场的宣传和销售环节的延伸和扩展。例如新的图书出版发行,可在发行前后,策划一系列的宣传促销活动,从而造就一个图书品牌的辉煌。第三,要建立读者对图书品牌的忠诚度,根据国外的一项研究表明:品牌总的受欢迎程度与购买频率呈显著性相关,忠诚消费者对品牌影响的深度与大量轻度消费者对品牌影响的广度共同支撑了品牌的销售与利润,同时构成了真正的强势品牌。因而我们要在顾客第一次接触图书品牌到我们不能再为顾客服务时止,让顾客时时处处感受到品牌的存在与其紧密的联系性,在广度和深度上全方位建立顾客对品牌的忠诚度。每一个快速发展的企业必定有着适合自己成长的营销理念,基于此的优秀的营销策划是企业运作的灵魂,给企业的产品营销制定出明确可行的目标,将企业的人、财、物等资源合理整合,使其围绕着营销的目标发挥其最大效用。图书业在营销策划中的创新是时代发展的要求,是企业建立、维护品牌,迎接市场挑战的决胜利器。图书企业只有组合选择最适合自己的营销策划加以利用,因时因地制宜,才会在经济快速发展的环境下处于不败之地。 参考文献: 1.(美)菲利普�?铺乩眨≒hilip Kotler)市场营销管理。中国人民大学出版社,2001(6) 2.维瑟拉。拉奥。战略营销分析。中国人民大学出版社,2001 3.李志敏。跟大师学营销。中国经济出版社责任编辑:雨昕 谈论科学发展观与人事考试工作创新
