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来源_澄秦财务 发文日期_2023年12月30日

发生税企争议怎么办?

      一、厦门市税务局稽查局依法对网络主播姚振宇偷逃税案件进行处理。近期,厦门市税务局稽查局通过精准分析,发现网络主播姚振宇涉嫌偷逃税款,在相关税务机关配合下,依法对其开展了税务检查。经查,姚振宇在2019年至2021年期间从事直播取得收入,通过虚假申报手段偷逃个人所得税236.3万元,少缴其他税费1.18万元。厦门市税务局稽查局依据《中华人民共和国个人所得税法》《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国税收征收管理法》等相关法律法规规定,对姚振宇追缴税款、加收滞纳金并处�?罟布�545.8万元。近日,厦门市税务局稽查局已依法向姚振宇送达税务行政处理处罚决定书。厦门市税务局稽查局有关负责人表示,税务部门将进一步依法加强对网络直播行业从业人员的税收监管,依托税收大数据分析,对存在涉税风险的,按照“提示提醒、督促整改、约谈警示、立案稽查、公开曝光”的“五步工作法”进行处置,不断提升网络直播行业从业人员税法遵从度,促进行业长期规范健康发展。二、广西壮族自治区百色市警税联合依法查处一起虚开增值税专用发票骗取出口退税团伙案件。为规范出口退税政策落实,助力稳外贸促发展,广西壮族自治区百色市税务、公安部门联合依法查处那坡县某软件科技有限公司等7户企业虚开增值税专用发票骗取出口退税案件。经查,冯某某团伙利用广西壮族自治区百色市那坡县某软件科技有限公司向自己控制的6户外贸出口企业虚开增值税专用发票,同时采用虚构出口业务、虚假收汇等手段骗取出口退税3660.92万元。广西壮族自治区那坡县人民法院作出判决,主犯冯某某因犯骗取出口退税罪和虚开增值税专用发票罪,实行数罪并罚,被判处有期徒刑18年,并处罚金3668万元;责令冯某某向税务机关退回骗取出口退税款。团伙成员吕某某因犯虚开增值税专用发票罪被判处有期徒刑3年,并处罚金5万元。广西壮族自治区百色市税务局有关负责人表示,将进一步发挥税务、公安、检察、海关、人民银行、外汇管理等六部门联合打击机制作用,坚持以零容忍的态度对虚开发票骗取出口退税等涉税违法犯罪行为重拳出击、严惩不贷,始终保持高压态势,护航出口退税政策措施落准落好。三、贵州省税务部门依法查处一起骗取留抵退税案件。近期,贵州省税务局稽查局指导铜仁市税务局第二稽查局根据不同线索比对分析,依法查处了贵州源和房地产开发有限公司骗取增值税留抵退税案件。经查,该公司通过隐匿销售收入、进行虚假申报等手段,减少销项税额,骗取留抵退税95.33万元。铜仁市税务局第二稽查局依法追缴该公司骗取的留抵退税款,并依据《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国税收征收管理法》相关规定,处1倍�?�。贵州省税务局稽查局有关负责人表示,将进一步发挥税务、公安、检察、海关、人民银行、外汇管理等六部门联合打击机制作用,聚焦团伙式、跨区域虚开发票虚增进项税额骗取留抵退税等违法犯罪行为,以零容忍的态度坚决予以打击。四、安徽省蚌埠市税务局第一稽查局查处一起未依法办理个人所得税综合所得汇算清缴案件。近期,安徽省蚌埠市税务部门在对个人所得税综合所得汇算清缴办理情况开展事后抽查时,发现蚌埠市某信息咨询公司员工张静未据实办理2019年度和2021年度个人所得税综合所得汇算清缴,遂依法对其立案检查。经查,纳税人张静在办理2019年度和2021年度个人所得税综合所得汇算清缴时,通过虚假填报综合所得收入的方式少缴个人所得税。经税务部门提醒督促,张静拒不如实办理更正申报。税务部门对其立案检查,依据《中华人民共和国个人所得税法》《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规规定,蚌埠市税务局第一稽查局对张静追缴税款、加收滞纳金并处�?罟布�13万元。日前,税务部门已依法送达《税务处理决定书》和《税务行政处罚决定书》,张静已按规定缴清税款、滞纳金和�?�。蚌埠市税务局相关负责人提醒纳税人依法及时办理汇算清缴,并核查以前年度是否存在应当办理汇算清缴而未办理、申报缴税不规范、取得应税收入未申报等情形并抓紧补正。税务机关发现存在涉税问题的,会通过提示提醒、督促整改和约谈警示等方式,提醒督促纳税人整改,对于拒不整改或整改不彻底的纳税人,税务机关将依法追缴税款、滞纳金,并纳入税收监管重点人员名单,对其以后3个纳税年度申报情况加强审核,情节严重的,将依法进行立案检查。五、河北省沧州市税务局稽查局依法查处一起加油站偷税案件。近期,河北省沧州市税务局稽查局根据精准分析线索,依法查处了献县四通加油站偷税案件。经查,该加油站通过隐匿销售收入、进行虚假申报等手段,少缴增值税等税费364.08万元。税务稽查部门依据《中华人民共和国行政处罚法》《中华人民共和国税收征收管理法》等相关规定,对该加油站依法追缴少缴税费、加收滞纳金并处�?�,共计687.25万元。沧州市税务局稽查局有关负责人表示,下一步将坚决依法严查严处各种偷逃税行为,坚决维护国家税法权威,促进社会公平正义,持续营造良好税收营商环境,促进相关企业和行业长期规范健康发展。六、浙江省警税联合依法查处一起虚开增值税专用发票案件。近期,浙江省警税联合破获一起虚开增值税专用发票案件,摧毁犯罪团伙2个。经查,犯罪团伙控制多家空壳公司在没有实际经营业务的情况下,对外虚开增值税专用发票8099份。目前,该案24名犯罪嫌疑人已由公安部门移送检察机关审查起诉。浙江省税务局稽查局有关负责人表示,下一步将认真贯彻落实国家税务总局、公安部、最高人民检察院、海关总署、中国人民银行、国家外汇管理局六部门常态化打击虚开骗税工作要求,进一步发挥六部门联合打击机制作用,聚焦团伙式、跨区域虚开发票违法犯罪行为,始终保持高压态势,积极营造更加规范公平的税收环境。七、福建省古田县税务部门对一起涉税中介机构违规发布涉税虚假广告信息进行处理。近期,福建省古田县税务局根据互联网数据监测线索,对古田金管家商务服务有限公司发布涉税虚假广告信息进行处理。经查,该公司通过互联网平台发布“注册个人独资企业不用缴税”等涉税虚假广告信息,歪曲解读税收政策招揽业务。古田县税务局联合当地网信、市场监管部门对该公司进行约谈,责令其删除虚假广告信息、及时消除影响,依据《涉税专业服务监管办法(试行)》规定,将其列为重点监管对象,暂停受理其所代理的涉税业务,将该公司涉税专业服务信用等级予以降级,扣减其涉税专业服务信用积分。税务部门有关负责人表示,下一步将深入贯彻落实国家税务总局、国家互联网信息办公室、国家市场监督管理总局《关于规范涉税中介服务行为?促进涉税中介行业健康发展的通知》,常态化开展规范管理工作,严肃查处涉税中介违法违规行为,促进涉税中介行业健康发展,保障国家税收利益和纳税人缴费人合法权益。更多推荐: 哪些发票可以抵扣企业所得税?

          论文关键词:行为面试法;人力资源经理;素质问题 论文摘要:文章首先编制了人力资源经理的任职说明书。然后根据任职说明书提炼出人力资源经理的胜任素质,接着介绍了行为面试法在招聘人力资源经理中的应用要点,最后根据人力资源经理的胜任素质设计了相应的面试问题。 行为面试法的基本原理是从一个人过去的行为可以预测其未来的表现。比如说一个人过去开会经常迟到,那么我们可以预测其在将来也会出现这种行为。根据这一原理,我们在招聘人力资源经理时,先编制人力资源经理的任职说明书,然后从中提炼出人力资源经理的胜任素质,接着通过招聘过程中对应聘者过去行为的挖掘,看其是否具备了人力资源经理的胜任素质,若具备,我们可以预计其在人力资源经理这一岗位上会有较好的表现,若不具备,我们认为该应聘者不能胜任这一职位。 一、人力资源经理的任职说明书 人力资源经理的任职说明书不同的企业会有不同的形式,一份清晰而又完备的说明书应该是这样的。 1.全面主持本部门工作,按照公司发展战略,编制并组织实施公司人力资源规划。 2.参与组织结构的设计及改善,组织、协调各部门进行部门职责与岗位职责的拟定,开展工作分析,岗位评价,建立岗位评估体系。 3.根据业务发展为各部门及时提供人力资源支持,负责新员工,劳务人员的招聘,录用以及员工的内部调配工作,负责员工的离职管理,规避因人员流动造成的人事风险。 4.负责公司员工的教育培训工作,根据业务发展的动向积极配合业务部门开展相关培训。 5.建立完善薪酬、福利体系,组织实施公司薪酬福利方案。 6.制定科学合理的绩效考核方案,通过管理指导下属员工,形成高绩效/高凝聚力的团队。 7.贯彻落实国家有关劳动人事、劳动工资、劳动保险、劳动统计、教育培训等方面的政策、法规,制定公司相应实施办法并组织实施。 8.建立完善与人才战略相配套的奖惩机制和激励机制,不断形成优胜劣汰,竞争上岗,优秀人才脱颖而出的良好氛围。 9.负责本部门员工的专业培训,并对员工的职业生涯发展作出指导。 10.负责公司关键岗位人员的选拔、培养、考察工作。 11.与各有关方面保持良好而高效的协调合作关系,确保业务顺利进行。 12.公司委派的其他工作。 二、人力资源经理的胜任素质 由以上的人力资源经理任职说明书,结合本人平时收集的资料,可以归纳出人力资源经理应具备如下素质。 1.沟通能力。人力资源经理做的是人的工作,和人打交道,就要有与他人沟通的能力。只有具备很强的沟通能力,才能保持良好的人际关系,得以接近和了解他人,掌握更多的真实情况。有资料表明,人力资源经理在公司最多的一天要与人谈话6~8小时,因为面临很多事情要处理,主要的任务就是谈话,由此可见沟通能力可谓是人力资源经理必备的首要素质。 2.协调能力。人力资源部门的许多工作都需要其他部门的支持配合才能顺利完成,这就需要协调。人力资源经理要主动与其他部门经理搞好协调,及时通报有关情况,说明有关计划,让他们明白人力资源部有些事情为什么要那样做,那样做的结果是什么,国家的政策是怎样规定的,等等,以取得他们的了解、谅解、支持和帮助。否则,很多事情可能就办不好。 3.学习能力。这是由人力资源管理的学科特点和岗位职责决定的,人力资源管理是融社会、法律、心理学等多方面知识的综合性学科,作为社会科学的一个部门,独立的时间还不长,有很多新的东西需要人们去了解学习,特别是国家指导人力资源工作的新方针、新政策、新法规不断出台,必须认真领会并在实践工作中加以贯彻,这一切没有强大的学习能力是不行的。 4.专业能力。人力资源经理就像技术人才一样,不掌握一定的专业技能会很难顺利开展工作。人力资源经理的工作涉及人力资源规划、组织结构设计、招聘、培训、薪酬、绩效管理、劳动关系、激励机制、员工职业生涯规划等职能�?�,它的每个职能�?槎际且幻偶际�,需要人力资源经理熟练精通才能提供让员工满意的服务。 5.心理调节能力。人力资源部门在有的企业被视为一个后勤服务部门,不能直接创造财富,其价值需要通过其他部门的工作来体现,因而人力资源经理可能会缺乏成就感,同时人力资源经理要处理复杂的人事关系,有时被误解是难免的,这一切都要求人力资源经理有很强的心理调节能力。 6.社会道德。社会道德是指对国家法令、法规的遵从性,是非观念、公共道德意识及环保意识,等等。人在社会中生存,冒险精神是必要的,但一切行动一定要符合基本的社会道德规范,这样才能保证社会、企业和自身的健康发展。 7.职业道德。职业道德即人力资源经理在工作中的责任使命感,诚实守纪性,集体利益观,公正客观性和正直无私等道德情感。这种与世界观紧密相连的道德情感使人力资源经理真正热爱工作,愿意为工作牺牲自己的利益,正确行使权力,创造无尽的经济效益和社会效益。 三、行为面试法在招聘人力资源经理中的应用要点 1.面试人要熟悉应聘者的基本信息,包括年龄、民族、职务、大概的工作经历和性格爱好等,以便知道该从何处人手来挖掘应聘者的行为信息。 2.提问时要注意避免提出理论性和假设性的问题,诱导性的问题。行为面试比较注重事实,因此问题必须是询问应聘者的行为或事件的过程,而非个人的感觉、情绪、判断或意见,注意要让应聘者讲过去而非现在的看法和行为。 3.追问细节时可以针对关键事件的4个关键要素进行追问,这4个关键要素是情境(situation)、目标(target)、行动(ac-tion)和结果(result)。例如可以问 您为什么要这样做,出于怎样的背景 , 您当时想达到什么目标? , 您本人在整个过程中扮演什么角色,做了哪些分析决策和行动 , 事情的结果如何 ,等等。 4.面试人直对应聘者的心理有较好的把握,以便控制行为面试的局面。比如当碰到比较强势的应聘者,他可能会说 我想这个就没必要讲了 , 讲这个没有用吧 ,此时面试人要充分表现出自信和专业,首先要表达对他们的尊重和欣赏,其次要让他们了解行为面试的要求。面试人还可能遇到情绪化或非常敏感的应聘者,他们在面试过程中突然哭起来,此时面试人一定不要表现出吃惊或无奈,应该向对方表示理解和关怀,通过倒水,递纸巾等行为帮助应聘者平复心情,使面试能顺利进行。 四、运用行为面试法招聘人力资源经理时问题的设计 行为面试法要求在招聘人力资源经理时,要针对人力资源经理必备的素质设计相应的问题,通过问题来了解应聘者过去的一些事件行为,从而判断应聘者是否具备了人力资源经理的素质。 1.与沟通能力相对应的问题。举例说明面对他人的误解,你是如何澄清事实并予以解决的? 2.与协调能力相对应的问题。以往是否有过成功组织某项活动的经历?如有,是如何组织的? 3.与学习能力相对应的问题。是否经常给自己充电?是否有很强的学习欲望,并举例说明。 4.与专业能力相对应的问题。你是如何从事招聘/培训/薪酬管理/绩效管理/劳动关系管理工作的,请举例说明。 5.与心理调节能力相对应的问题。你一生中遇到的最大的挫折是什么?你是如何面对的? 6.与社会道德相对应的问题。当你面对道德困境时,你是如何处理的,群例说明。 7.与职业道德相对应的问题。请举一个你敬业的例子,或请举一个你公正无私的例子。 【】 责任编辑:老A 金融危机下创建研究生就业指导工作体系

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